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Reposant sur une structure associative saint-maurienne, organisée, solide,
affichant ses valeurs, approche est
un chantier d'insertion basé sur l'activité de réemploi de matériels récupérés,
qui en fait un acteur local actif dans le développement durable !
Une structure associative organisée, solide et responsable !
De par cette structure associative (déclarée le 11/11/1992 au JO),
approche bénéficie :
d'un fichier de 300 adhérents, outre l'apport financier généré par le montant des adhésions
(15 € et 30 €), celles-ci concrétisent le soutien et la confiance dans le bien-fondé de l'action
menée. Les adhérents élisent le conseil d'administration lors de l'assemblée générale
annuelle.
d'un conseil d'administration composé de 8 à
16 membres, le conseil d'administration assure l'exécution des
décisions prises en assemblée générale.
Il se réunit tous les trimestres.
d'un bureau composé de 5 à 6 membres, le bureau assure le bon fonctionnement de l'association. Il se réunit tous les
mois.
d'un réseau de 1 500 sympathisants en constante progression, partenaires, clients, travailleurs sociaux, donateurs en matériels
reçoivent le bulletin trimestriel, édité depuis sa création en 1992.
d'une équipe composée de 20 bénévoles efficaces et engagés. Les bénévoles interviennent sur certaines
tâches administratives et sur l'événementiel : Brocantes, Marché de Noël, Collecte
de la Banque alimentaire, etc.
Une association saint-maurienne située dans le quartier
de La Varenne…
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Bric à Brac - Friperie
70/70 Bis rue Viollet-Le-Duc
94210 La Varenne Saint-Hilaire
Tél : 01 48 83 13 67 - Fax :
01 48 85 85 37
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Plate-forme Meubles
84 avenue Pierre Semard
94210 La Varenne Saint-Hialire
Tel : 01 55 97 40 80
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approche est installée
sur 2 sites facilement accessibles par les transports en commun
Gare de RER ligne A - Station Champigny
Bus 117 - Station Carpeaux
Par la voiture - le stationnement y est aisé.
Un chantier d'insertion basé sur l'activité de réemploi…
approche est un acteur de l'Insertion
par l'Activité Economique (IAE). Le chantier se conforme annuellement à la procédure de demande
de conventionnement
auprès de la Direction Départementale de l'Emploi et de la Formation Professionnelle.
Au 01/01/2007, la structure propose 14 postes
en insertion.
Les publics concernés sont allocataires des minima sociaux (RMI, ASS,…).Des
aptitudes physiques (station debout et port de matériels) et la compréhension de la langue française
sont demandées mais aucun niveau scolaire n'est requis.
Les salariés sont embauchés sous contrats aidés (Contrat d'Avenir et Contrat d'Accompagnement
dans l'Emploi) pour une durée de 6 mois renouvelée une à deux fois en fonction de leur projet
individuel personnel et professionnel.
Une équipe de 5 personnes assure l'encadrement.
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Directeur d'exploitation, Pierre Bandin
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Encadrante technique, Dominique Cossart
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Encatrant meuble, Eric Rondel
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Animatrice Responsable ateliers, Marie-jeanne Ngongo
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Chargée accompagnement, Chantal Lepourcelet
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(voir organigramme)
La gestion de la structure est assurée en collaboration avec le directeur d'exploitation par trois administrateurs
effectuant bénévolement l'équivalent d'un temps plein.
Le dispositif mis en place afin de réussir une insertion
durable réussie pour les salariés en insertion à leur sortie de la structure repose sur 3
piliers :
Pilier 1 : La mise au travail.
Elle s'effectue à partir des activités de récupération, tri, mise en rayon et revente
d'objets divers : Meubles, Vêtements, Chaussures, Linge de maison, Vaisselle, Livres, Disques, etc.
La récupération des objets est faite par l'apport volontaire des donateurs au local de la rue Viollet-le-Duc,
le dépôt dans le conteneur de textile installé à la déchetterie communale, l'enlèvement
à domicile des meubles sur Saint-Maur et les communes limitrophes.
A son entrée dans la structure, le salarié va suivre un parcours de 2 mois au cours duquel il travaillera
sur les différents postes :
- Accueil et réception des dons de matériel
- Tri du textile
- Mise en rayons
- Aide à la caisse.
A l'issue de cette découverte et du bilan consécutif, le salarié se spécialise dans
un poste en fonction de ses points forts et des besoins de la structure.
approche donne un sens au parcours d'insertion du salarié
en s'appuyant sur l'échange économique liée à l'activité de production.
par l'attention portée aux autres, lié à la nature du tri et la destination du matériel
récupéré.
En effet, une partie du matériel est donnée à d'autres structures :
La Mie de Pain, centre d'hébergement pour 450 hommes sans domicile,
Solidarité Bébé,
Les Scouts de Cluze, etc.
Pilier 2 : L'accompagnement social et professionnel
Objectif : Redevenir acteur !
L'accompagnement spécifique et individualisé a pour objectif de
faire trouver, retrouver ou consolider une autonomie au salarié dans sa vie personnelle et professionnelle
en utilisant ce statut de salarié.
Cette démarche active d'accompagnement visant à la résolution des problématiques est
basée sur :
- les entretiens individuels avec les encadrants et notamment avec la chargée d'insertion, qui mène
des entretiens à visée sociale et à visée professionnelle sur l'élaboration
du projet et les moyens à mettre en oeuvre pour le réaliser.
- la dynamique du groupe des salariés de la structure se retrouver en groupe lors de moments formels (formations
collectives, mise en situation de travail, atelier quotidien de recherche d'emploi) ou informels (pause, déjeuner)
est un soutien précieux à la réappropriation par la personne de ses actes.
- l'accès aux loisirs. Grâce à la convention de partenariat signée avec l'association
Cultures du Cœur, les salariés en insertion bénéficient de nombreuses possibilités
de sorties : cinéma, théâtre, cirque, etc.
Pilier 3 : La formation
Les salariés en insertion se retrouvent lors de formations collectives externes (Premiers secours, Valorisation
de l'image personnelle et professionnelle)
ou internes (Internet, Expression orale, Techniques de recherche d'emploi) .
Par ailleurs, selon le projet d'insertion professionnelle mis en place avec le salarié et validé
par l'ANPE, des formations adaptées sont recherchées individuellement (employé libre
service, restauration collective, agent de service, etc.)
Le passage d'un salarié par approche se manifeste
toujours par une évolution.
Au niveau professionnel, il s'agit notamment d'aboutir à ce que le salarié, à l'issue de son
passage dans la structure, soit capable de communiquer plus aisément,
être acteur dans sa recherche d'emploi, suivre une formation qualifiante, se présenter à des
entretiens d'embauches, trouver un emploi dans les plus brefs délais sous CDI ou CDD afin de ne pas faire
retomber l'élan initié.
Un taux de réussite de 20 % de sorties positives vers l'emploi ou vers une formation qualifiante est demandé
aux structures de l'Insertion par l'Activité Economique.
Celui atteint par approche s'élève
à 50 %.
L'évolution du salarié s'illustre aussi, pour la majeure partie des personnes, par un changement
dans sa vie en matière de récupération de droits parentaux,
d'obtention d'un logement, d'intégration sociale, de suivi médical, de reprise de confiance en lui.
En menant une démarche économique et sociale de
créations d'emplois d'insertion,
en permettant à de nombreuses familles de s'équiper en biens du foyer à très bas prix,
en participant à la préservation des ressources naturelles par la seconde vie donnée aux objets
récupérés,
par des opérations de sensibilisation telles que le Rallye : Solidarité, Récupération
et Environnement en 2006, Bouge ta planète en 2007,
en intégrant, en 2006, le Réseau des Recycleries et Ressourceries,
approche
est un acteur local actif dans le développement durable !
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